Deux coachs professionnels expérimentés mettent leur savoir faire dans l'accompagnement des hommes et des organisations au service de votre performance.
Elisabeth Pasteur : 06.16.70.03.84
Jean-Pierre Nestor : 07.88.47.40.98

Nos ateliers

Nos ateliers

 


Les ateliers de travail à pied avec le cheval :
Les exercices conçus par nos experts et réalisés à pieds avec les chevaux, vont révéler d’eux-mêmes les axes d’évolution de votre équipe. Avec le soutien des coachs, les débriefings permettront d’élaborer un plan d’action concret pour un nouveau départ collectif.

Votre style de leadership ?

Objectif, déroulement :

  • Mise en situation en individuel ou en binôme avec un cheval : conduire un cheval en main
  • Expérimenter une relation de leadership
  • Prendre conscience de votre style de leadership, de vos facilités et difficultés, et savoir adapter votre style de leadership en fonction du contexte
    Débriefing individuel et en groupe

Piloter une équipe

Objectif, déroulement :

  • Mise en situation individuelle avec plusieurs équidés
  • Obtenir l’attention
  • Développer votre présence, votre qualité d’écoute et votre impact, prendre votre place
  • Faire avancer ensemble
    Débriefing individuel et en groupe

se connecter à l’autre avec respect et confiance

Le cheval est un être sensible qui détecte notre communication non verbale. C’est un puissant révélateur de nos comportements et de nos maladresses relationnelles en entreprise et dans les groupes.

Objectif, déroulement :

  • Mise en situation individuelle avec un cheval
  • Exercer son autorité naturelle avec respect et confiance
  • Prendre conscience du non-verbal
  • Créer une relation assertive
  • Savoir doser son énergie & la pression
  • Savoir convaincre l’autre d’agir, par la coopération
    Débriefing individuel et en groupe


Atteindre un objectif, en groupe

Objectif, déroulement :

  • Mise en situation en groupe avec un cheval
  • Atteindre un objectif donné
  • Définir une stratégie d’équipe
  • Collaborer ensemble pour atteindre l’objectif
  • Tenir l’objectif, adapter la stratégie en fonction du contexte
  • Cohérence de la stratégie, qualité de la coopération, positions de leadership
    Débriefing individuel et en groupe

Elaborer un projet en équipe

Objectif, déroulement :

  • Mise en situation en groupe avec un cheval : coordonner une équipe dans la réalisation d’un objectif
  • Définir un projet
  • Se mettre d’accord et définir un parcours symbolisant le projet
  • S’organiser et réaliser le parcours en équipe
  • Prendre conscience des positionnements préférentiels de chacun et des critères de réussite
  • Combiner les talents de chacun, se connecter les uns aux autres, dans un minimum de stress
    Débriefing individuel et en groupe

Côtoyer les chevaux lors d’activités encadrées, c’est à leur contact :

  • Comprendre le fonctionnement des relations entre les personnes
  • Prendre conscience de ses atouts et de ses limites dans le management d’une équipe
  • Tester son leadership avec le cheval
  • Renforcer sa confiance en soi et envers les autres Repérer ses axes de progrès personnels

C’est définir ainsi les comportements collectifs clés à mettre en œuvre pour passer un cap, une étape, réussir un challenge ou un projet en équipe …

Chaque atelier avec les chevaux fait l’objet d’un descriptif de :

  • La situation désirée ou projetée, ou souhaitée
  • L’atelier de travail mis en place avec les chevaux
  • La situation obtenue
  • Le débriefing
  • L’application en entreprise